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道路清掃保潔
福建科暉集團本身是專業(yè)生產(chǎn)各種環(huán)衛(wèi)車輛、設(shè)備的企業(yè)，有道路洗掃車、道路清掃車、高壓沖洗車、護欄清洗車、灑水車、吸污車等各類專業(yè)清潔機械設(shè)備，且配備各類專業(yè)技術(shù)人員及管理人員。承接各類環(huán)衛(wèi)項目，具有得天獨厚的優(yōu)勢。
實行機械化洗掃作業(yè)可對路面清掃、清洗、路緣和路緣石立面刷洗、人行道清洗、輔道清洗、后噴霧等多種功能。對城市廣場、道路路面和路緣的高清潔度保潔作業(yè)，避免了二次揚塵，道路上小到幾十微米的粉塵都能得到有效的清除，可大大提高城區(qū)道路清掃質(zhì)量和效率，城市機械化清掃率可達到80%。根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，做好機械化的作業(yè)計劃，科學合理的安排作業(yè)班次和路段，達到最高作業(yè)效率。
技能培訓、安全培訓方面的內(nèi)容福建科暉集團集團本著以人為本，安全第一的宗旨，經(jīng)過不斷摸索和實踐，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的作業(yè)時間，實行夜間沖洗、白天保潔作業(yè)模式。在“機械清掃保潔為主、人工保潔為輔”的基礎(chǔ)上，由人工清掃保潔向機械化作業(yè)為主的轉(zhuǎn)變，實行清掃、清洗、清刷相結(jié)合，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，提高道路清潔度，解決人工作業(yè)效率低、安全隱患大、清掃質(zhì)量不到位的問題，降低環(huán)衛(wèi)人工的勞動強度。
市政道路清掃保潔是城市環(huán)境衛(wèi)生管理的重要環(huán)節(jié)，既表現(xiàn)了城市綜合實力，又反映了城市的管理水平和文明程度。主要包括主次干道、背街小巷、花壇、樹穴、綠化帶、公廁、人行天橋等地的人工清掃保潔，以及機械清掃、灑水降塵、各類垃圾收運。
服務(wù)內(nèi)容：
?。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮道路保潔員的力量，各方面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平各基層一線道路保潔人員，要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時刻做到“兩掃、全保、五凈、五無”。兩掃：春夏季上午大掃在7:30前結(jié)束，秋冬季上午大掃在8:30前結(jié)束，下午大掃在16：30前結(jié)束；全保：做到全天保潔；五凈：主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無：做到無垃圾雜物、無積水積泥、油污、無痰跡煙蒂、無果皮紙屑、無土石雜草、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。保障項目轄區(qū)所有道路都干凈、整潔、美觀。
?。ǘ┱衅笇Ｂ毲暹\工，做好垃圾清運工作
根據(jù)居民日益增長的對生活環(huán)境質(zhì)量的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾處理場，進行無害化處理。
?。ㄈ┮怨?jié)約和安全為重點目標，實現(xiàn)管理工作的精細化
以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。我公司決定新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員簽訂責任書，并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細化安全管理，建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。
?。ㄋ模┘訌姯h(huán)衛(wèi)宣傳工作
繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)的宣傳力度，提高廣大居民的知曉率，加強信息報送，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建環(huán)衛(wèi)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為環(huán)衛(wèi)服務(wù)工作提供科學依據(jù)，保障環(huán)衛(wèi)工作的落實。
（五）加強安全生產(chǎn)教育，建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)
1、堅持“嚴格管理、安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作當作核心工作來抓，強化安全保障體系，落實各項安全作業(yè)責任制，認真落實各項安全檢查。
2、加強勞動保護。在各類有危險的部位做好防護措施，危險作業(yè)地段要設(shè)醒目標志，吸引行人、車輛注意。提高現(xiàn)場作業(yè)人員的自我保護意識。
3、特殊工種必須持證上崗，持續(xù)加強各種安全培訓、安全教育及安全宣傳工作。嚴格按操作規(guī)程實施作業(yè)。
4、對作業(yè)設(shè)備、機械車輛等嚴格按各項管理規(guī)定實施，并設(shè)專人管理、定期檢查和驗收。
5、堅持每天檢查，每周一次安全活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。
